Мотивация — ключ к успешной уборочной

Иван Бурашников трудится на тракторе, занимается тем, что сгружает собранную свеклу в так называемые бурты. Дело непростое, приходится форсировать мокрый после дождей чернозем. Но Иван не только не жалуется - напротив, работой дорожит. Отчасти благодаря новой программе премирования в компании, основанной на принципах деления прибыли, когда часть заработка от урожая отдается всему коллективу в качестве премии.

В этом году получили премию по ранним зерновым, заняли первое место по району. Перевыполнили план по бизнес-классу. Надеемся, что по свекле тоже получим премию. Человек поощряется, работать стали лучше, человек заинтересован становится. Поэтому и стремление и желание работать,

- Иван Бурашников, механизатор.

Смысл новой системы коллективной мотивации таков: 50 процентов от превышения плановой урожайности направляют в премиальный фонд коллектива, который затем распределяют между сотрудниками производственного участка пропорционально заработной платы. По итогам уборки ранних зерновых премии уже получили 502 сотрудника Русагро.

 Заметно было отношение сотрудников к работе, их заинтересованность. Большой плюс был когда мы ее получили, и люди видят, что это не разговор, это реальные деньги, которыми делится компания, прибылью с своими сотрудниками,

- Светлана Семина, агроном по сопровождению и исполнению технологии ПУ «Шпикуловское».

Отсюда и впечатляющие результаты в компании. Сахарную свеклу уже убрали на площади более 75-ти процентов от посевной, которая составляла 7200 гектаров.

На данных полях размещен гибрид рекордина, на орошении дает урожайность 1025, на баккаре - 825 соответственно,

- Владимир Рябов, начальник ПУ «Шпикуловский».

Благодаря темпам, которые набрали замотивированные сотрудники, уборку сахарной свеклы в Шпикуловском планируют закончить в течение нескольких дней.